（愚痴）ちょっと吐き出させてください
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カセツウ通信2022.5.12（木）
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酒井です。
切ない。何が切ないって、上島竜兵さんの
ニュースが切ない。ファンでもないし、
好きな芸人さんてわけでも
なかったですが、切ないですよ。
（↑今日の話とは関係ありません）
＜（愚痴）ちょっと吐き出させてください＞
えーと、先日、ある講座に申し込みました。
コピーライティング的な講座です。
いいキャッチコピーの作り方とかを
学べるのかな、と思って。
約2ヶ月で2万5千円くらい。
作ったばかりの講座とのことで
かなりお安めに設定してます、
という触れ込みでした。
コピーライターとしての実績も
30年以上あるってことで、
コンサルとしても長くやってるらしく。
けっこうね、僕なりには期待してたんです。
「カセツウ」のいいキャッチコピーが
生まれたらいいな、と思って。
で、昨日11日の夜が「第0回」でした。
正式な講座じゃなくて、その前に
全体の方針を話しましょう、で
「第1回」の前のイントロ的な。
すみません、愚痴です笑
・参加者から出された事前アンケートの
内容を事前確認なく参加者全員に配布。
メアドも名前も載ってるんですが、、、？
・Zoomのリンクをクリックしたら
待機室に入ったり許可待ちじゃなく
いきなりZoomに入れる。
セキュリティ大丈夫、、、？
（この時点でZoom運営に慣れて
ないのでは？と思った）
・参加できない方向けに録画配信が
約束されているのに講師役が
「あれ？録画できない」と困惑。
「しかたない」と録画なしでスタート。
やっぱりZoomに慣れてないじゃん、、、
てか、運営はしっかりしようよ、、、
・今日は個別コンサルをやっていきます、で
いきなり始まったけど、そんな場だったの？
「0回は方向性の確認」と書いてあったと
思うんだけど、、、？
・アンケートに基づいて個別コンサルって
いうけど、そんなつもりで提出してないし、
数行の情報でカセツウのこと、他の人の
商品のこと、アドバイスできるほど
わかるわけないよね？
・これってコピーライティングの講座では？
なんでアイデアや商品自体のダメ出しが
始まってるんでしょう、、、？
・参加者10人それぞれに個別コンサルって、
他の人のアドバイスの時間は僕には
全くムダなんですけど、、、
（個別具体的な話ばかりなので）
・そもそも「はじめまして」ですよね？
もちろん案内文やプロフィールは読んだけど
いきなり個別コンサル（公開処刑？）を
始める前に、ご挨拶、自己紹介くらいは
した方がいいんじゃないですかね、、、？
・「掘り下げが足りないのでワークをやって
掘り下げてみてください」って、それなら
この時間、いらないのでは、、、？
せめてワークに取り組んでからこの場を
設けた方が意味があったのでは、、、？
ね、愚痴でしょ？笑
ちょっとあまりにいたたまれなくって、
開始10分でそっと退出しました(~_~;)
僕への「コンサル」が始まる前に、、、笑
僕もカセツウでグループ講座をやっていて、
自分が素晴らしい運営をしている、なんて
思ってたわけじゃないですけど、今回の
講座に参加して
「これに比べりゃどんだけグレート、
エクセレント、マグニフィセントな
運営だよ、カセツウ」
って思っちゃいましたよ、
けっこう本気で笑
ああ、自信が持ててよかったな笑
さて、この講座、まだ始まってもいない笑
ここで見切りをつけることも
考えてますが、、、
もう次の土曜日が「第１回」です。
さて、どうしようかな。
カセツウ
酒井
P.S.
愚痴ばっかり、、、ですが笑、
本気で落ち込んでるわけじゃないし
怒ってるわけでもありません。
「ああ、こういうこともあるなぁ」
「これも含めて勉強だなぁ」
的な捉え方をしています。
P.P.S.
せっかくなので愚痴ばかりじゃなくて
自己投資に大事な考え方を。
今回の講座費はもちろん惜しいですが、
「お金を払ったから」という理由だけで
ムダだと判断したものにさらに時間を
投資するのはそれ以上にもったいない。
こういうのを「サンクコスト」といって、
効果的な自己投資（だけじゃないけど）
には必要・有用な考え方です。
読み始めた本、観はじめた映画が
「つまらない」と思っても
もったいなくて最後まで読む、観る、
これもサンクコスト効果が
働いちゃってますね。
「もっと面白いもの」に出会える、
使える時間が取れると思えば
「つまらない」と思ったら
途中でもやめちゃった方がいい、
というのが「合理的」な判断です。
開始１０分せずに退出したのも
僕にとっては「合理的」な判断です。
「もったいない」が強すぎる方は
意識して手放してみるといいですね。
P.P.P.S.
こんなことを書いちゃったからには
「学べるカセツウ」の運営も
下手なことできませんね笑
ぜひ参加してみてください笑
5月15日 クレーム対応の考え方
5月22日 パラレルキャリアの考え方
5月29日 振り返りと目標設定
6月5日 「いい人戦略」を考える
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